[David Santiago Nava]

Poder ser especial en la realización de actividades ya que se tiene que ser productivo y eficiente para obtener resultados increíbles, ante eso se tiene mucho esfuerzo, orden y claridad

[David Santiago Nava]

Paso 1: Define al líder congruente ideal

Imagina y escribe una descripción detallada del líder congruente ideal en tu mente.

Líder: Arturo Elías Ayub

¿Cómo se comporta este líder?

Acción de influenciar y guiar a los trabajadores durante la ejecución de los objetivos planteados por la organización, con entusiasmo y eficiencia

Negociador autentico

¿Cómo se comunica con su equipo?

Muy energético

Motivador

Alegre

Empático

¿Qué valores y principios guían sus decisiones?

La congruencia

Respeto

Honestidad

Paso 2: Autoevaluación

Lista de tus propias características:

Escucha activa, analítico, tomo en en cuenta las opiniones e impresiones de todo el equipo implicado.

Empático

Habilidades:

Realización de actividades e influir en las otras personas a que realicen lo que les agrada en función de sus objetivos y cumplimiento de tareas, al igual de forma personal

Comportamientos en el ámbito profesional:

En mi emprendimiento llevo a cabo en práctica consejos de maestros, lo menciono porque frecuento con cientos de personas y mi forma de influir en dinámica y alegre

Paso 3: Identificación de áreas de mejora

Habilidades que no posees o consideras que necesitas mejorar para convertirte en un líder congruente.

Tener más presente el aspecto de retroalimentación y más el propósito de trabajo en equipo

Selecciona las tres áreas en las que te gustaría trabajar para ser un líder más alineado y genuino con tu equipo.

Más energético

Saber influir en algunos temas

Más dinámico

Paso 4: Compromiso personal (Duración: continuo)

Haz un compromiso personal contigo mismo para trabajar en tu desarrollo como líder congruente. Mantén un registro de tus avances y aprendizajes a lo largo del tiempo. Sé paciente contigo mismo y recuerda que el crecimiento y el cambio toman tiempo.

[David Santiago Nava]

Saber trabajar en equipo, ser una persona crítica, inspiradora, íntegra, honesta y a la vez, empática, que arriesgue, que disfrute de cada momento y que haga vivir a su equipo toda su pasión.

Muestro el ejemplo con las actitudes que tengo en conllevar las actividades y responsabilidades, ademas, les motivo a que realicen, lo mejor en lo que saben hacer, ya que hacer eso, ellos realizan lo que les apasiona.

Si hubiera un reglamento o políticas, yo les diría de los beneficios de llevarlo a cabo

• Esta respuesta fue modificada hace 9 meses, 1 semana por  David Santiago Nava.

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