Learning ConnectFORO – Learning Connect https://learningconnect.io/forums/topic/foro-25/feed/ Wed, 17 Jun 2026 05:32:37 -0600 http://bbpress.org/?v=2.5.14-6684 es https://learningconnect.io/forums/topic/foro-25/#post-3597 <![CDATA[Reply To: FORO]]> https://learningconnect.io/forums/topic/foro-25/#post-3597 Fri, 27 Oct 2023 17:52:07 +0000 Ximena Situación: dar retroalimentación a un compañero sobre una entrega que no cumple con los requerimientos de calidad.

Plan de acción:

a) Identifica el objetivo del feedback: Me gustaría poder compartirle a la persona que su trabajo no cumplió con lo requerido, debido a que faltó profundidad

b) Analiza las circunstancias y el contexto: Los involucrados somos la persona y yo, y el entregable es uno que va directo a un cliente, por lo tanto debemos entregar muy buena calidad.

c) Reflexiona sobre tus emociones y expectativas: Espero que la persona entienda que debe mejorar su análisis y profundidad en los entregables

d) Define tus mensajes clave: Quisiera saber qué necesita de mi parte para lograr cumplir con las especificaciones del entregable: más tiempo? más contexto? etc.

Reflexiona sobre la experiencia:

a) Evalúa cómo se desarrolló la interacción y cómo te sentiste al dar o recibir feedback: me sentí bien ya que la persona entendió el punto.

b) Reflexiona sobre los resultados obtenidos y el impacto que tuvo el feedback en la situación: tuvo buen impacto ya que los siguientes entregables mejoraron bastante.

]]> https://learningconnect.io/forums/topic/foro-25/#post-16775 <![CDATA[Reply To: FORO]]> https://learningconnect.io/forums/topic/foro-25/#post-16775 Tue, 03 Dec 2024 20:37:38 +0000 Jose

  • Siempre después de una producción es indispensable realizar un feed back. para saber que salio bien, que salio mal e ir mejorando continuamente. Mejorar los procesos dentro de las producciones que tengo a mi cargo es algo indispensable por que los errores de producción pueden representar mayores gastos economicos.

  • ,¿Cuál es el escenario, quiénes están involucrados y qué aspectos específicos deseas abordar? En este sentido podemos abordar los temas en donde estamos teniendo problemas de producción como falta de conocjmiento del equipo, etc.

  • c) Reflexiona sobre tus emociones y expectativas: ¿Cómo te sientes con respecto a esta situación? ¿Qué esperas obtener al dar o recibir feedback? Los feedback siempre tienen que realizarse en un ambiente de respeto pero a la vez con mucha determinación a buscar que el equipo mejore cada día.

  • d) Define tus mensajes clave: ¿Cuáles son los puntos importantes que deseas transmitir? Confianza y seguridad

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