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Paso 1: Define al líder congruente ideal
Imagina y escribe una descripción detallada del líder congruente ideal en tu mente.
Líder: Arturo Elías Ayub
¿Cómo se comporta este líder?
Acción de influenciar y guiar a los trabajadores durante la ejecución de los objetivos planteados por la organización, con entusiasmo y eficiencia
Negociador autentico
¿Cómo se comunica con su equipo?
Muy energético
Motivador
Alegre
Empático
¿Qué valores y principios guían sus decisiones?
La congruencia
Respeto
Honestidad
Paso 2: Autoevaluación
Lista de tus propias características:
Escucha activa, analítico, tomo en en cuenta las opiniones e impresiones de todo el equipo implicado.
Empático
Habilidades:
Realización de actividades e influir en las otras personas a que realicen lo que les agrada en función de sus objetivos y cumplimiento de tareas, al igual de forma personal
Comportamientos en el ámbito profesional:
En mi emprendimiento llevo a cabo en práctica consejos de maestros, lo menciono porque frecuento con cientos de personas y mi forma de influir en dinámica y alegre
Paso 3: Identificación de áreas de mejora
Habilidades que no posees o consideras que necesitas mejorar para convertirte en un líder congruente.
Tener más presente el aspecto de retroalimentación y más el propósito de trabajo en equipo
Selecciona las tres áreas en las que te gustaría trabajar para ser un líder más alineado y genuino con tu equipo.
Más energético
Saber influir en algunos temas
Más dinámico
Paso 4: Compromiso personal (Duración: continuo)
Haz un compromiso personal contigo mismo para trabajar en tu desarrollo como líder congruente. Mantén un registro de tus avances y aprendizajes a lo largo del tiempo. Sé paciente contigo mismo y recuerda que el crecimiento y el cambio toman tiempo.
